{"id":21,"date":"2015-03-01T17:44:03","date_gmt":"2015-03-01T17:44:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.elexent.com\/V2\/?page_id=21"},"modified":"2015-04-14T10:05:42","modified_gmt":"2015-04-14T10:05:42","slug":"conseils-carriere","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/www.elexent.com\/en\/conseils-carriere\/","title":{"rendered":"Career tips"},"content":{"rendered":"
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<\/span><\/span>Comment g\u00e9rer sa carri\u00e8re ?<\/h3>
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U<\/span>ne carri\u00e8re se construit et n\u2019est jamais le fruit du hasard. Id\u00e9alement, une carri\u00e8re est une succession de succ\u00e8s, dont chaque \u00e9tape pr\u00e9pare la suivante.<\/p>\n

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Si vous \u00eates un jeune dipl\u00f4m\u00e9, il faudra d\u00e9montrer au fil des ann\u00e9es que le potentiel que l\u2019on a cru discerner chez vous est fond\u00e9. Il faudra vous faire remarquer par vos sup\u00e9rieurs pour vos qualit\u00e9s d\u2019efficacit\u00e9, de fiabilit\u00e9 et par votre aptitude \u00e0 triompher de situations difficiles.<\/p>\n

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Le premier emploi est d\u00e9terminant pour poser les fondations de sa cr\u00e9dibilit\u00e9 et de sa r\u00e9putation professionnelle. Son choix ne devrait pas uniquement \u00eatre inspir\u00e9 par des soucis d\u2019optimisation salariale. Il est important d\u2019adh\u00e9rer aux valeurs de l\u2019entreprise et d\u2019aimer les produits\/services qu\u2019elle commercialise. L\u2019id\u00e9al est de pouvoir effectuer ses premiers pas dans une entreprise connue, o\u00f9 on alterne les responsabilit\u00e9s op\u00e9rationnelles et fonctionnelles, et o\u00f9 on engrange des succ\u00e8s tangibles.<\/p>\n

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Jusqu\u2019\u00e0 la trentaine, vous devez prouver que vous m\u00e9ritez que l\u2019on vous confie des responsabilit\u00e9s toujours plus \u00e9tendues. Apr\u00e8s 40 ans, vient l\u2019heure de v\u00e9rit\u00e9 : ou vous avez encore une marge de progression, ou vous avez atteint votre apog\u00e9e professionnelle. Ainsi, une carri\u00e8re se d\u00e9cide v\u00e9ritablement entre 30 et 40 ans.<\/p>\n

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Si vous souhaitez un jour exercer des fonctions de direction, il est souhaitable de prendre progressivement des responsabilit\u00e9s manag\u00e9riales, de cultiver des qualit\u00e9s relationnelles et de communication, ainsi que de se construire un r\u00e9seau de pairs et de mentors.<\/p>\n

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Toute \u0153uvre se d\u00e9veloppe dans le temps. Les entreprises aiment les collaborateurs loyaux et stables. Il faut parfois supporter des frustrations temporaires plut\u00f4t que de marquer son cv par des d\u00e9parts pr\u00e9cipit\u00e9s, qu\u2019il faudra justifier par la suite.<\/p>\n

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Inversement, il faut savoir prendre des d\u00e9cisions. Quand on pense avoir fait le tour d\u2019un poste et que l\u2019on s\u2019ennuie, quand les promotions sont syst\u00e9matiquement attribu\u00e9es \u00e0 d\u2019autres, il faut r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 changer\u2026.pour mieux. Id\u00e9alement, vous devez pouvoir justifier chaque changement de poste par une progression ou l\u2019obtention d\u2019une situation meilleure.<\/p>\n

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Sans quitter le navire tous les 2 ans, vous avez int\u00e9r\u00eat \u00e0 consid\u00e9rer les propositions ext\u00e9rieures, faute de quoi vous finirez par vous retrouver coll\u00e9 avec l\u2019\u00e9tiquette de votre employeur. Une attitude de veille par rapport au march\u00e9 de l\u2019emploi est recommand\u00e9e. Il est souhaitable d\u2019avoir en permanence un cv \u00e0 jour, de consulter r\u00e9guli\u00e8rement les offres, d\u2019entretenir des contacts avec des professionnels du recrutement.<\/p>\n

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Les entreprises de taille moyenne peuvent sembler moins attractives que les grands groupes. Pourtant, dans une PME vous pourrez obtenir des r\u00e9mun\u00e9rations et des responsabilit\u00e9s plus importantes que dans une multinationale. Le seul hic, s\u2019il est facile de passer d\u2019une grande structure \u00e0 une petite, l\u2019inverse n\u2019est pas vrai.<\/p>\n

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Nombre d\u2019entreprises cherchent \u00e0 recruter et promouvoir les meilleurs, en \u00e9liminant en douceur les individus qu\u2019elles estiment insuffisamment performants. Peu patientes, elles pr\u00e9f\u00e8rent souvent aller chercher au sein d\u2019autres entreprises les talents qu\u2019elles n\u2019auront pas su cultiver en interne. Il vous faudra donc souvent compter sur votre propre dynamisme pour vous cr\u00e9er des opportunit\u00e9s et vous forger le portefeuille de comp\u00e9tences dont vous avez besoin pour acc\u00e9der aux postes auxquels vous aspirez. C\u2019est \u00e0 vous de solliciter votre employeur pour qu\u2019il vous confie des responsabilit\u00e9s connexes \u00e0 votre p\u00e9rim\u00e8tre initial, pour qu\u2019il vous paie des formations ; certaines sont dipl\u00f4mantes et constituent un v\u00e9ritable tremplin.<\/p>\n

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Si vous avez d\u00e9cid\u00e9 de changer, quelques r\u00e9flexes salvateurs, avant d\u2019accepter une proposition d\u2019embauche que vous pourriez regretter et qui pourraient ternir votre cv :<\/p>\n

* Obtenir des informations sur la culture d\u2019entreprise, le mode de management, le climat social , la personnalit\u00e9 du dirigeant. V\u00e9rifier qu\u2019il y a compatibilit\u00e9 avec vos aspirations, besoins et comp\u00e9tences.<\/p>\n

* V\u00e9rifier que le poste, les missions et les objectifs \u00e0 atteindre sont clairement d\u00e9finis. Comprendre les raisons qui motivent l\u2019entreprise \u00e0 recruter en externe (cr\u00e9ation de poste, d\u00e9parts des pr\u00e9d\u00e9cesseurs\u2026.)<\/p>\n

* S\u2019assurer qu\u2019il n\u2019y a pas de conflit au sein du comit\u00e9 de direction ou entre actionnaires qui paralyse l\u2019entreprise.<\/p>\n

* Avoir conscience que si l\u2019entreprise est en difficult\u00e9 ou en perte de vitesse, vous pourriez avoir des difficult\u00e9 \u00e0 revendre cette exp\u00e9rience.<\/p>\n

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Que penser de la cr\u00e9ation <\/i>d\u2019entreprise<\/i>?<\/i><\/h2>
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C\u2019est une voie risqu\u00e9e qui ne devrait \u00eatre envisag\u00e9e qu\u2019apr\u00e8s avoir fait ses armes dans une entreprise \u00e9tablie, ce qui vous permettra de vous cr\u00e9er un r\u00e9seau et de conna\u00eetre de mani\u00e8re approfondie un secteur. Un \u00e9chec dans ce domaine n\u2019est plus r\u00e9dhibitoire. Apr\u00e8s avoir reproch\u00e9 aux entrepreneurs d\u2019\u00eatre trop ind\u00e9pendants pour s\u2019int\u00e9grer dans des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9tablies, ils sont aujourd\u2019hui de plus en plus recherch\u00e9s pour le dynamisme qu\u2019ils sont capables d\u2019insuffler. Si l\u2019on n\u2019est pas adverse au risque, la cr\u00e9ation d\u2019entreprise est donc une piste \u00e0 creuser.<\/p>\n<\/div><\/div>\n

<\/span><\/span>Quelles qualit\u00e9s les professionnels du recrutement recherchent-ils chez un candidat \u00e0 un poste de dirigeant ?<\/h3>
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S<\/span>i vous voulez pouvoir \u00eatre dans les petits papiers des chasseurs de t\u00eate, qui recrutent \u00e0 haut niveau, il faudra pouvoir vous pr\u00e9valoir id\u00e9alement :<\/h4>\n
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* D\u2019une exp\u00e9rience analogue \u00e0 des postes similaires<\/p>\n

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* De la connaissance du secteur d\u2019activit\u00e9<\/p>\n

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* De comp\u00e9tences multiples plut\u00f4t que d\u2019une sp\u00e9cialisation dans une fonction. C\u2019est un avantage de s\u2019\u00eatre aguerri dans plusieurs domaines : op\u00e9rationnel, finance, marketing, vente, strat\u00e9gie<\/p>\n

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* De succ\u00e8s et de r\u00e9alisations indiscutables : une progression du CA, des profits en hausse, un retournement d\u2019entreprise en difficult\u00e9. Il est toujours inqui\u00e9tant d\u2019\u00e9couter un candidat expliquer pendant 10 minutes pourquoi il n\u2019a pas r\u00e9ussi.<\/p>\n

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* D\u2019une tr\u00e8s bonne r\u00e9putation<\/p>\n

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* D\u2019une bonne pr\u00e9sentation et d\u2019un bon contact (\u00e9viter les costumes bas de gamme, les ongles longs et sales -si, si, c\u2019est possible-, des mauvaises mani\u00e8res, un contact morose ou froid au t\u00e9l\u00e9phone).<\/p>\n

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Les r\u00e9sultats dont vous vous targuez doivent vraiment pouvoir vous \u00eatre attribu\u00e9s. Il vaut mieux \u00e9viter de survendre, pour \u00e9viter de donner l\u2019impression que vous avez une interpr\u00e9tation tr\u00e8s subjective de la r\u00e9alit\u00e9\u2026 Les prises de r\u00e9f\u00e9rence, sur la base de contacts que vous fournissez ou du r\u00e9seau personnel du chasseur, peuvent rapidement ramener le souffl\u00e9 \u00e0 ses justes proportions.<\/p>\n

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Il faut mettre en avant toute d\u00e9marche proactive et intrapreneuriale : pouvoir d\u00e9montrer que l\u2019on a su mener \u00e0 bien un projet, r\u00e9soudre des probl\u00e8mes, prendre des initiatives, sortir du cadre. La cerise sur le g\u00e2teau : pouvoir d\u00e9montrer que l\u2019on a su g\u00e9rer des changements. Quand un client fait appel \u00e0 un cabinet de recrutement ou de chasse de t\u00eate, c\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement pour impulser des changements, sinon il aurait recours \u00e0 des promotions internes.<\/p>\n

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Enfin, pour certaines grandes entreprises, une capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9voluer dans des contextes multiculturels et internationaux est essentielle. La ma\u00eetrise de plusieurs langues \u00e9trang\u00e8res est un plus (l\u2019anglais \u00e9tant indispensable).<\/p>\n

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Si le nom d\u2019une grande \u00e9cole rassure, il ne faut pas sur\u00e9valuer la valeur d\u2019un dipl\u00f4me. Les \u00e9l\u00e8ves brillants peuvent stagner \u00e0 des postes de responsabilit\u00e9 interm\u00e9diaire. Il leur manque l\u2019intelligence \u00e9motionnelle, le sens politique, le charisme, l\u2019\u00e9nergie de ceux qui savent motiver une \u00e9quipe et insuffler des changements.<\/p>\n

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<\/span><\/span>Que faire en p\u00e9riode de recherche d'emploi ?<\/h3>
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S<\/span>i par les hasards de l\u2019existence, vous vous retrouvez hors poste, profitez-en pour r\u00e9fl\u00e9chir de mani\u00e8re approfondie \u00e0 :<\/h4>\n

* Vos motivations. Quels sont vos moteurs ? : l\u2019argent, le pouvoir, le statut, le savoir, le plaisir de cr\u00e9er, des relations humaines chaleureuses,\u2026<\/p>\n

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* Vos qualit\u00e9s et les exemples pr\u00e9cis qui les illustrent. Les entreprises recherchent fr\u00e9quemment des \u00abmoutons \u00e0 cinq pattes \u00bb, avec des qualit\u00e9s parfois contradictoires : la souplesse de caract\u00e8re et l\u2019ind\u00e9pendance, la cr\u00e9ativit\u00e9 et la r\u00e9gularit\u00e9 dans le travail, etc…<\/p>\n

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* Vos comp\u00e9tences : techniques, individuelles (adaptabilit\u00e9, pers\u00e9v\u00e9rance, r\u00e9sistance \u00e0 la pression\u2026), relationnelles (persuasion, gestion des conflits,\u2026), manag\u00e9riales (motivation, d\u00e9l\u00e9gation, encadrement,\u2026). Dans les domaines o\u00f9 vous n\u2019avez pas de talent particulier, passer de mauvais \u00e0 m\u00e9diocre vous demandera autant d\u2019efforts que de passer de bon \u00e0 excellent. Il faut donc renforcer et capitaliser sur vos points forts, avant de chercher \u00e0 combler vos points faibles.<\/p>\n

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* Votre mani\u00e8re de travailler. Vous serez d\u2019autant plus \u00e9panoui que vous \u00e9voluerez dans un environnement professionnel qui convient \u00e0 votre nature. Trouvez le poste dans lequel vous avez l\u2019impression d\u2019\u00eatre vraiment \u00e0 votre place est un vrai d\u00e9fi. Si vous ne travaillez bien qu\u2019avec des d\u00e9lais serr\u00e9s, dans l\u2019urgence et le stress, vous pourrez r\u00e9ussir dans les entreprises qui mettent leurs collaborateurs sous pression. Evitez de travailler dans une PME, si vous d\u00e9testez l\u2019incertitude.<\/p>\n

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* Votre disponibilit\u00e9 g\u00e9ographique.<\/p>\n

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Ensuite, ce n\u2019est pas parce que vous \u00eates hors poste que vous devez baisser votre niveau d\u2019exigence et vous pr\u00e9cipiter sur la premi\u00e8re proposition venue. Vous prenez le risque d\u2019\u00eatre malheureux dans votre nouvel emploi ou de le quitter pendant la p\u00e9riode d\u2019essai, ce qui sera un \u00e9chec pour tout le monde.<\/p>\n

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Enfin, sachez qu\u2019un processus de recrutement peut s\u2019\u00e9taler sur plusieurs mois, en raison des contraintes d\u2019emploi du temps des uns et des autres et des priorit\u00e9s du moment de l\u2019employeur. Pr\u00e9parez-vous mentalement et ne vous d\u00e9mobilisez pas si vous \u00eates amen\u00e9 \u00e0 patienter plus que vous ne l\u2019aviez anticip\u00e9.<\/p>\n

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<\/span><\/span>Comment se rendre visible aupr\u00e8s des recruteurs et chasseurs de t\u00eate?<\/h3>
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L<\/span>a r\u00e9ussite pass\u00e9e reste encore le meilleur moyen de pr\u00e9dire la r\u00e9ussite future. Une progression de carri\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re, avec des promotions tous les deux\/trois ans, un \u00e9largissement des responsabilit\u00e9s constituent des signes certains de la qualit\u00e9 d\u2019une candidature. Une personne qui a stagn\u00e9 pendant dix ans aura du mal \u00e0 d\u00e9montrer qu\u2019elle a eu des performances exceptionnelles.<\/h4>\n
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Cela dit, obtenir d\u2019excellents r\u00e9sultats n\u2019est qu\u2019un pr\u00e9-requis. Pour sortir du lot, il faut faire conna\u00eetre ces r\u00e9sultats \u00e0 son entourage professionnel (coll\u00e8gues, clients, fournisseurs ou concurrents) et aux personnes qui comptent. Certains individus sont de v\u00e9ritables leaders d\u2019opinion dans leur domaine : les chasseurs de t\u00eate estimeront, \u00e0 tort ou \u00e0 raison, que les tr\u00e8s bons candidats ne peuvent pas leur \u00eatre inconnus.<\/p>\n

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Pour accro\u00eetre votre notori\u00e9t\u00e9, votre nom gagnera \u00e0 \u00eatre mentionn\u00e9 dans des articles, blogs, mais aussi le site et le rapport annuel de votre employeur. Les participations \u00e0 des conf\u00e9rences, \u00e0 des colloques, la r\u00e9daction d\u2019articles sont aussi souhaitables. Rejoindre des r\u00e9seaux ou des associations professionnelles est aussi recommand\u00e9. Dans ces clubs, il s\u2019agit de mettre en valeur les qualit\u00e9s professionnelles dont vous pouvez vous targuer (dynamisme, humilit\u00e9, inventivit\u00e9,\u2026).<\/p>\n

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N\u2019oubliez pas non plus de mettre \u00e0 jour les informations vous concernant dans l\u2019annuaire des anciens des formations que vous avez pu suivre, ainsi que votre compte linkedin (et \u00e9ventuellement viadeo).<\/p>\n

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Une des mani\u00e8res les plus efficaces pour se rendre visible est d\u2019appara\u00eetre sur Internet, en ayant une page personnelle qui fasse appara\u00eetre le nom de votre entreprise et votre m\u00e9tier, de sorte que lorsqu\u2019une recherche est effectu\u00e9e \u00e0 partir du nom de votre entreprise et de votre m\u00e9tier, vous sortiez dans les premiers r\u00e9sultats.<\/p>\n

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Avant que vous ne soyez pouss\u00e9 sur le march\u00e9 de l\u2019emploi par des restructurations internes ou des promotions qui vous sont pass\u00e9es sous le nez, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 \u00eatre proactif avec les recruteurs et \u00e0 les contacter pour d\u00e9velopper une relation de qualit\u00e9. Pour ceux qui seraient tent\u00e9s d\u2019abuser du temps des recruteurs, rappelons que le harc\u00e8lement pour obtenir un rendez-vous laisse rarement de bons souvenirs.<\/p>\n

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Si vous avez \u00e9t\u00e9 contact\u00e9 par un cabinet de recrutement, il est utile de rester dans sa base de donn\u00e9es et de mettre \u00e0 jour les informations vous concernant. Vous pouvez \u00e9l\u00e9gamment envoyer un mail pr\u00e9cisant les nouvelles informations que vous souhaitez que l\u2019on ajoute \u00e0 votre dossier.<\/p>\n

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<\/span><\/span>Organiser sa recherche d'emploi<\/h3>
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I<\/span>NTRODUCTION: L’ORGANISATION MATERIELLE<\/h3>\n
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Pour mettre toutes les chances de votre cot\u00e9, il faut \u00eatre organis\u00e9. Vous devez consid\u00e9rer votre recherche d\u2019emploi comme un job \u00e0 plein temps. Comme tout travail, celui-ci n\u00e9cessite du mat\u00e9riel. Avant de d\u00e9marrer vos recherches, il vous faut : un bureau rang\u00e9, un ordinateur avec une connexion internet, un agenda ou un smartphone pour noter vos rendez-vous, un t\u00e9l\u00e9phone. Cela semble \u00e9vident mais certains se complaisent dans les feuilles volantes et les post-<\/i>its<\/i>.<\/i><\/p>\n

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D<\/span>EFINIR SON PROJET PROFESSIONNEL<\/h3>\n

Il est indispensable que vous meniez une r\u00e9flexion sur vous-m\u00eame pour d\u00e9finir votre projet professionnel. Plus il sera clair pour vous-m\u00eame, plus il vous sera facile de l\u2019argumenter dans votre CV, votre lettre de motivation et au contact direct des recruteurs. Les principaux points que vous devez \u00e9claircir sont :<\/p>\n

* le lieu<\/p>\n

* le type de structure dans laquelle vous souhaitez travailler<\/p>\n

* la fonction que vous voulez exercer<\/p>\n

* le but vers lequel vous tendez<\/p>\n

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a) Se conna\u00eetre pour mieux se d\u00e9crire<\/h4>\n

Lorsque vous allez vers des recruteurs, ils ne vous connaissent pas : vous devez vous pr\u00e9parer \u00e0 vous d\u00e9crire et \u00e0 parler de vous. Or nous ne sommes en g\u00e9n\u00e9ral pas tr\u00e8s habiles dans cet exercice. Pour vous y aider, vous pouvez par exemple demander \u00e0 vos proches quels sont vos d\u00e9fauts, vos qualit\u00e9s, dans quel type de m\u00e9tier ou quel secteur ils vous imaginent\u2026 Notez consciencieusement leurs r\u00e9ponses, afin d\u2019identifier les points forts de votre personnalit\u00e9.<\/p>\n

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b) Vos atouts<\/h4>\n

Vous commencez par votre formation pour mettre en \u00e9vidence ce qu\u2019elle vous a apport\u00e9e, puis vous enchainez sur vos exp\u00e9riences professionnelles, mais pas seulement. Vos loisirs, vos comp\u00e9tences en informatique, vos participations \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements associatifs peuvent aussi vous constituer de s\u00e9rieux atouts.<\/p>\n

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c) Le job que vous cherchez<\/h4>\n

Une fois vos premi\u00e8res r\u00e9flexions men\u00e9es, vous devez mettre en \u00e9vidence les m\u00e9tiers qui sont en ad\u00e9quation avec votre personnalit\u00e9 et vos comp\u00e9tences professionnelles. Lorsque vous aurez \u00e9tabli une liste de postes pour lesquels vous avez les atouts n\u00e9cessaires, continuez votre s\u00e9lection, en les confrontant \u00e0 vos crit\u00e8res : g\u00e9ographique, r\u00e9mun\u00e9ration, responsabilit\u00e9, taille de structure\u2026<\/p>\n

<\/div><\/h3>\n

L<\/span>ES METHODES DE RECHERCHE<\/h3>\n

a) L\u2019inscription en tant que demandeur d\u2019emploi<\/h4>\n

b) Les r\u00e9ponses aux annonces<\/h4>\n

Apr\u00e8s avoir s\u00e9lectionn\u00e9 les annonces qui vous paraissent pertinentes, il vous faut y r\u00e9pondre de mani\u00e8re personnalis\u00e9e. Vous ne pouvez pas vous contentez d\u2019envoyer le m\u00eame CV et la m\u00eame lettre de motivation \u00e0 toutes les offres. C\u2019est pour cette raison que votre recherche d\u2019emploi est un travail \u00e0 plein temps. Pour le CV, vous devez adapter votre accroche \u00e0 l\u2019annonce \u00e0 laquelle vous r\u00e9pondez, mais aussi vos exp\u00e9riences professionnelles afin de souligner celles qui sont le plus en rapport avec le poste propos\u00e9. Pour la lettre de motivation, vous devez prendre quelques renseignements sur l\u2019entreprise, ce qui vous permet ensuite de mieux cerner la politique et l\u2019esprit de l\u2019entreprise puis d\u2019adapter votre lettre.<\/p>\n

<\/div>\n

c) Les relances<\/h4>\n

Les recruteurs re\u00e7oivent des piles de candidatures, sans r\u00e9ponse de leur part au bout de deux semaines, n\u2019h\u00e9siter pas \u00e0 les relancer par mail , cela d\u00e9montrera votre motivation.<\/p>\n

<\/div>\n

d) l\u2019activation de votre r\u00e9seau<\/h4>\n

Faites savoir \u00e0 vos connaissances que vous \u00eates \u00e0 la recherche d\u2019une opportunit\u00e9 professionnelle. Demandez-leur s\u2019ils connaissent des personnes que vous pourriez contacter de leur part.<\/p>\n

<\/div>\n

C<\/span>ONCLUSION : DECROCHER UN ENTRETIEN<\/h3>\n

Apr\u00e8s avoir men\u00e9 consciencieusement votre recherche, vous devriez obtenir un entretien avec un recruteur, nous vous invitons donc \u00e0 lire notre article consacr\u00e9 \u00e0 l\u2019entretien pour vous y pr\u00e9parer.<\/p>\n

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<\/span><\/span>Comment g\u00e9rer un processus de recrutement ?<\/h3>
\n

C<\/span>omment r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019appel d\u2019un chasseur de t\u00eate ?<\/h4>\n
<\/div>\n

M\u00eame si vous n\u2019\u00eates pas int\u00e9ress\u00e9 par le poste propos\u00e9, vous avez int\u00e9r\u00eat \u00e0 nouer une bonne relation avec la personne qui vous contacte. Celle-ci vous donnera des informations qui alimenteront votre veille sur le march\u00e9 de l\u2019emploi. Il pourra vous recontacter pour une autre opportunit\u00e9 et inversement, vous pourrez le rappeler quand vous en aurez besoin. Si vous lui fournissez des contacts int\u00e9ressants, il saura vous en \u00eatre reconnaissant et pourra vous proposer, en retour, ult\u00e9rieurement de vraies opportunit\u00e9s de carri\u00e8re. Si vous ne connaissez personne de valable, il est pr\u00e9f\u00e9rable de l\u2019annoncer clairement, plut\u00f4t que de faire perdre du temps \u00e0 votre interlocuteur.<\/p>\n

<\/div>\n

E<\/span>t si vous n\u2019\u00eates pas dans la \u00ab short-list \u00bb pr\u00e9sent\u00e9e au client ?<\/h4>\n

Il ne sert \u00e0 rien de manifester de l\u2019animosit\u00e9 au recruteur. Au contraire, sachez vous montrer reconnaissant d\u2019\u00eatre parvenu jusqu\u2019\u00e0 ce stade et laissez un bon souvenir pour que l\u2019on pense \u00e0 vous pour une autre opportunit\u00e9.<\/p>\n

Il est tr\u00e8s utile de comprendre les raisons pour lesquelles vous n\u2019avez pas \u00e9t\u00e9 retenu dans la phase finale. Un recruteur rechignera \u00e0 faire des commentaires n\u00e9gatifs \u00e0 un candidat et pr\u00e9f\u00e8rera se contenter de la formule consacr\u00e9e : \u00ab les candidats que nous avons retenus correspondaient plus exactement au profil demand\u00e9 par le client \u00bb. Pour en savoir plus, il vous faudra donc questionner avec doigt\u00e9, en demandant comment vous pourriez \u00e0 l\u2019avenir am\u00e9liorer vos prestations lors d\u2019entretiens de recrutement ou en demandant ce que les candidats finalistes avaient en commun (vous pourrez en d\u00e9duire ce qui vous a manqu\u00e9).<\/p>\n

<\/div>\n

F<\/span>aut-il \u00ab balader \u00bb le chasseur en feignant un int\u00e9r\u00eat ?<\/h4>\n

Si vous n\u2019\u00eates pas int\u00e9ress\u00e9 par le poste, ce n\u2019est nullement un probl\u00e8me qui pourrait endommager votre relation avec le consultant et vous priver d\u2019opportunit\u00e9s futures, \u00e0 condition de le dire le plus t\u00f4t possible et avec diplomatie (par exemple, ne pas dire brutalement que le salaire est beaucoup trop faible mais que ce poste aurait pu vous int\u00e9resser \u00e0 une autre phase de votre carri\u00e8re, quand vous aurez moins de contraintes financi\u00e8res). Les consultants en recrutement appr\u00e9cient gu\u00e8re se faire \u00ab balader \u00bb par un candidat qui ne sait pas ce qu\u2019il veut, ou pire, qui les utilise pour roder son discours ou pour tester son \u00ab employabilit\u00e9\u00bb.<\/p>\n

<\/div>\n

Il est toutefois parfaitement possible de se d\u00e9sister apr\u00e8s avoir rencontr\u00e9 son futur patron ou certains membres de l\u2019\u00e9quipe dirigeante, en expliquant que le courant n\u2019est pas pass\u00e9 et que vous pr\u00e9f\u00e9rez ne pas prendre ce risque, \u00e0 ce stade de votre carri\u00e8re.<\/p>\n

<\/div>\n

C<\/span>omment g\u00e9rer son d\u00e9part ?<\/h4>\n

M\u00eame si vous avez des griefs justifi\u00e9s \u00e0 l\u2019encontre de votre employeur actuel, il est souhaitable de se quitter en bons termes. Si on vous demande d\u2019expliquer votre d\u00e9part, il est pr\u00e9f\u00e9rable de mettre en avant les avantages de la proposition que l\u2019on vous a faite, plut\u00f4t que de se r\u00e9pandre en r\u00e9criminations.<\/p>\n

<\/div>\n

Le monde est petit. Votre ancien employeur, vos anciens coll\u00e8gues pourront \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 se prononcer sur votre performance. Vous pouvez avoir besoin d\u2019eux dans une vie future. N\u2019amputez donc pas vos chances de succ\u00e8s futur en donnant libre cours \u00e0 vos ranc\u0153urs.<\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div>\n

<\/span><\/span>Comment r\u00e9diger son CV?<\/h3>
\n

L<\/span>e CV est un bilan. Il est donc n\u00e9cessaire de prendre quelques minutes de r\u00e9flexion sur vous-m\u00eame avant de commencer \u00e0 le r\u00e9diger. Votre CV va vous servir \u00e0 mettre en \u00e9vidence vos points forts, vos exp\u00e9riences et \u00e0 d\u00e9finir vos objectifs professionnels. Votre CV doit s\u2019appuyer sur des exemples concrets et des r\u00e9ussite tangibles. Les recruteurs s\u2019appuieront g\u00e9n\u00e9ralement sur lui pour conduire l\u2019entretien. Vous devez en ma\u00eetriser parfaitement les rubriques car vous serez tr\u00e8s vraisemblablement amen\u00e9 \u00e0 les commenter.<\/h4>\n
<\/div>\n

L<\/span>ES RUBRIQUES<\/h3>\n

* L’\u00e9tat civil<\/p>\n

Il doit se situer en haut \u00e0 gauche ou au centre du CV. Il faut y faire figurer obligatoirement:<\/p>\n

\u2013Pr\u00e9nom et nom<\/p>\n

\u2013Adresse<\/p>\n

\u2013Num\u00e9ro de t\u00e9l\u00e9phone personnel<\/p>\n

\u2013Adresse e-mail<\/p>\n

\u2013Age<\/p>\n

Et \u00e9ventuellement :<\/p>\n

\u2013Votre situation familiale<\/p>\n

\u2013Votre mobilit\u00e9 g\u00e9ographique<\/p>\n

\u2013Votre nationalit\u00e9<\/p>\n

* Les formations<\/p>\n

<\/div>\n

Si vous \u00eates un jeune dipl\u00f4m\u00e9, vous ne b\u00e9n\u00e9ficiez pas d\u2019exp\u00e9rience professionnelle substantielle. Vous devez utiliser votre formation comme principal argument de vente et donc commencer par cette rubrique juste apr\u00e8s votre \u00e9tat civil.<\/p>\n

<\/div>\n

Cette rubrique doit mettre en valeur les points forts de votre cursus, vous devez citer vos formations et dipl\u00f4mes du plus r\u00e9cent au plus ancien. Ne mentionnez pas de dipl\u00f4me inutile. Si vous avez obtenu le baccalaur\u00e9at, il est \u00e9vident que vous \u00eates titulaire du BEPC. Si vous avez de nombreux dipl\u00f4mes, ne mentionnez que ceux qui rentrent dans votre projet professionnel. Les langues \u00e9trang\u00e8res que vous parlez doivent aussi figurer dans cette rubrique avec votre niveau (notion, moyen, courant, bilingue) ainsi que les notes que vous avez obtenues si vous avez pass\u00e9 des tests de type Toeic<\/i>, <\/i>Toefl<\/i>.<\/i> Il est aussi conseill\u00e9 d\u2019int\u00e9grer \u00e0 cette partie les outils techniques que vous ma\u00eetrisez.<\/p>\n

<\/div>\n

* L’exp\u00e9rience professionnelle<\/p>\n

Il existe deux m\u00e9thodes diff\u00e9rentes pour construire cette rubrique : la m\u00e9thode chronologique et la m\u00e9thode th\u00e9matique.<\/p>\n

<\/div>\n

Le CV chronologique pr\u00e9sente l\u2019avantage de d\u00e9rouler clairement votre parcours et votre \u00e9volution professionnelle. Il est donc id\u00e9al pour mettre en valeur votre progression de carri\u00e8re. Il comporte :<\/p>\n

\u2013Les ann\u00e9es d\u2019arriv\u00e9e et de d\u00e9part d\u2019un poste.<\/p>\n

\u2013Le noms des entreprises, et si elles ne sont pas connues : leur chiffre d\u2019affaires et leur secteur d\u2019activit\u00e9.<\/p>\n

\u2013L\u2019intitul\u00e9 exact de votre fonction.<\/p>\n

\u2013Les missions que vous avez effectu\u00e9es, ainsi que vos principales r\u00e9alisations.<\/p>\n

<\/div>\n

Le CV th\u00e9matique structure la rubrique “exp\u00e9riences professionnelles” autour de vos domaines de comp\u00e9tences. Il est donc plus d\u00e9licat \u00e0 r\u00e9aliser car il faut avoir une vision d\u2019ensemble de votre parcours et des comp\u00e9tences requises dans chacun des postes occup\u00e9s. Il est \u00e0 conseiller \u00e0 ceux qui ont un trop grand nombre d\u2019exp\u00e9riences professionnelles caus\u00e9es par la multiplication des missions d\u2019int\u00e9rim ou pour ceux qui ont occup\u00e9 des postes tr\u00e8s vari\u00e9s. Cependant, dans la plupart des cas, le CV th\u00e9matique est \u00e0 \u00e9viter car il \u00e9veille les soup\u00e7ons des recruteurs sur d\u2019\u00e9ventuelles p\u00e9riodes d\u2019inactivit\u00e9.<\/p>\n

<\/div>\n

* Divers<\/p>\n

Cette rubrique r\u00e9unit tous les \u00e9l\u00e9ments que vous n\u2019avez pas mentionn\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment, comme vos loisirs ou activit\u00e9s associatives. Elle ne devra en aucun cas d\u00e9passer la longueur de l\u2019une des deux rubriques pr\u00e9c\u00e9dentes.<\/p>\n

<\/div>\n

L<\/span>A PRESENTATION<\/h3>\n

La pr\u00e9sentation du cv peut prendre diverses formes. Elle doit toutefois \u00eatre claire et \u00eatre exempte de fautes d\u2019orthographe.<\/p>\n

<\/div>\n

* Nombre de pages<\/p>\n

Votre CV doit comporter une ou deux pages. Il ne doit en aucun cas d\u00e9passer deux pages, faute de quoi vous donnerez l\u2019impression d\u2019un manque inqui\u00e9tant de synth\u00e8se et de concision. Il revient \u00e0 vous de s\u00e9lectionner les exp\u00e9riences professionnelles les plus int\u00e9ressantes et les plus adapt\u00e9es au poste que vous convoitez.<\/p>\n

<\/div>\n

* La photo<\/p>\n

Il n\u2019est pas obligatoire de faire figurer sa photo sur son CV. Cependant, il peut \u00eatre utile de l’ajouter, notamment si le poste implique de nombreuses relations avec des clients ou des tiers \u00e0 l\u2019entreprise. Si vous d\u00e9cidez de faire figurer une photo sur votre CV, la photo choisie doit \u00eatre simple et montrer un visage d\u00e9gag\u00e9. Vous devez \u00eatre en tenue de travail. Les photos de vos vacances ou “festives” sont \u00e0 bannir.<\/p>\n

<\/div>\n

* Date de naissance ou \u00e2ge ?<\/p>\n

Il n\u2019est pas interdit d\u2019indiquer votre date de naissance, cependant il est tr\u00e8s fortement conseill\u00e9 d\u2019indiquer votre \u00e2ge car cela \u00e9vitera au recruteur de r\u00e9aliser une gymnastique mentale qui pourrait le mettre dans de mauvaises dispositions pour la suite de votre CV.<\/p>\n

<\/div>\n

* Le probl\u00e8me des pr\u00e9noms ambigus<\/p>\n

Si vous avez un pr\u00e9nom ambigu, comme Dominique ou Claude, qui ne permet pas de d\u00e9terminer votre sexe, vous devez r\u00e9ussir \u00e0 mentionner votre sexe par un moyen ou un autre, comme mari\u00e9e, directrice, assistante. Le recruteur ne doit pas avoir de doute quand \u00e0 la nature de votre sexe.<\/p>\n

<\/div>\n

* Les mots et expressions \u00e0 utiliser et ceux \u00e0 bannir<\/p>\n

L\u2019objectif du CV est de vous mettre en valeur. Il faut donc adopter une d\u00e9marche positive tout en se contentant des faits et en \u00e9vitant les mentions inutiles. Utilisez des verbes d\u2019action pour mettre en valeur votre cot\u00e9 dynamique et positif. Evitez les r\u00e9p\u00e9titions car elles sont mal vues par les recruteurs. Bannissez les termes quantificateurs impr\u00e9cis tels que \u00ab un peu, beaucoup, parfois\u2026 \u00bb car ils minimisent la port\u00e9 de vos propos.<\/p>\n

<\/div>\n

* L\u2019accroche<\/p>\n

Elle n\u2019est pas obligatoire mais souvent recommand\u00e9e car elle vous permet de souligner les qualit\u00e9s que vous poss\u00e9dez et qui sont en ad\u00e9quation avec votre candidature.<\/p>\n

<\/div>\n

C<\/span>ONSEILS SUPPLEMENTAIRES<\/h3>\n
<\/div>\n

* La disponibilit\u00e9<\/p>\n

Vous pouvez la faire figurer ou non, cela d\u00e9pend de votre situation :<\/p>\n

\u2013Si vous postulez pour un travail \u00e9ph\u00e9m\u00e8re du type stage, int\u00e9rim ou CDD, il peut \u00eatre int\u00e9ressant de la pr\u00e9ciser car elle peut ajouter un plus \u00e0 votre candidature.<\/p>\n

\u2013Si vous postulez pour un CDI, ou pour faire carri\u00e8re dans une entreprise, cela n\u2019est pas recommand\u00e9 surtout si vous \u00eates actuellement en p\u00e9riode de ch\u00f4mage, o\u00f9 votre disponibilit\u00e9 imm\u00e9diate pourrait \u00eatre per\u00e7ue comme un handicap.<\/p>\n

<\/div>\n

* Les trous de parcours<\/p>\n

Il ne faut pas en avoir peur. Si vous avez pris une ann\u00e9e sabbatique ou une ann\u00e9e de c\u00e9sure, mentionnez-le en pr\u00e9cisant ce que cela vous a permis de r\u00e9aliser. Si vous avez v\u00e9cu une p\u00e9riode de ch\u00f4mage s\u2019\u00e9talant sur quelques mois, elle se noiera dans votre parcours professionnel. Pour une p\u00e9riode plus longue, un CV th\u00e9matique est la meilleure option.<\/p>\n

<\/div>\n

* R\u00e9aliser un seul ou plusieurs CV ?<\/p>\n

Le CV est le reflet de votre parcours, donc un seul CV devrait pouvoir suffire. Il est cependant souhaitable de l\u2019adapter en fonction des postes auxquels vous postulez, en changeant, notamment, votre accroche pour qu\u2019elle mette en avant vos aspirations, en lien avec le poste souhait\u00e9.<\/p>\n

<\/div>\n

* La question du salaire<\/p>\n

Il ne faut en aucun cas indiquer le niveau de salaire auquel vous pr\u00e9tendez dans votre CV. En revanche, si l\u2019annonce \u00e0 laquelle vous r\u00e9pondez vous demande vos pr\u00e9tentions, vous devez les indiquer dans votre lettre de motivation.<\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div>\n

<\/span><\/span>Comment r\u00e9diger une lettre de motivation?<\/h3>
\n

I<\/span>NTRODUCTION<\/h3>\n
<\/div>\n

Tout comme votre CV, une lettre de motivation est un bilan qui doit mettre en valeur les points cl\u00e9 de votre personnalit\u00e9 et de l’int\u00e9r\u00eat que vous avez pour le poste et l’entreprise. Lors d’une candidature, elle est indissociable de votre CV et constitue un \u00e9l\u00e9ment sur lequel vous serez jug\u00e9 par les recruteurs. Avant de commencer sa r\u00e9daction, il faut que vous ayez sous les yeux votre CV et l\u2019annonce \u00e0 laquelle vous r\u00e9pondez.<\/p>\n

L\u2019usage, qui a longtemps pr\u00e9valu, selon lequel les lettres de motivation devaient \u00eatre manuscrites, est aujourd\u2019hui totalement r\u00e9volu.<\/p>\n

<\/div>\n

P<\/span>RESENTATION ET STRUCTURE<\/h3>\n

* L’en-t\u00eate<\/p>\n

En en-t\u00eate, il convient de rappeler votre identit\u00e9 et vos coordonn\u00e9es.<\/p>\n

<\/div>\n

* Le destinataire<\/p>\n

Il faut indiquer le nom, le nom de l\u2019entreprise et l\u2019adresse du destinataire sous votre en t\u00eate en sautant une ligne \u00e0 droite de la page .<\/p>\n

<\/div>\n

* La date<\/p>\n

Vous devez indiquer la date ainsi que le lieu juste en dessous du destinataire, l\u00e9g\u00e8rement moins \u00e0 droite.<\/p>\n

<\/div>\n

* Le corps<\/p>\n

Commencez par, selon le cas : Monsieur, Madame\u2026..\u00e0 gauche de la page, sur la marge de gauche ou \u00e0 un alin\u00e9a au maximum.<\/p>\n

<\/div>\n

Vous allez ensuite vous attaquer au corps de la lettre. Une lettre de motivation comporte habituellement 3 paragraphes, plus une formule de politesse.<\/p>\n

* 1er paragraphe : Vous devez reprendre le contenu de l\u2019annonce \u00e0 laquelle vous r\u00e9pondez, la date \u00e0 laquelle elle a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e, \u00e9ventuellement le support, et le profil recherch\u00e9 pour le poste.<\/p>\n

<\/div>\n

* 2\u00e8me paragraphe : Dans ce paragraphe, vous devez d\u00e9montrer au recruteur en quoi votre profil se trouve en ad\u00e9quation avec l\u2019annonce \u00e0 laquelle vous r\u00e9pondez. Vous pouvez par exemple rappeler les comp\u00e9tences demand\u00e9es et montrer au recruteur qu’elles correspondent \u00e0 votre profil.<\/p>\n

<\/div>\n

* 3\u00e8me paragraphe : Dans le troisi\u00e8me paragraphe, vous concluez en annon\u00e7ant votre CV, votre motivation et en sugg\u00e9rant, par exemple, au recruteur de vous rencontrer pour un entretien.<\/p>\n

<\/div>\n

Pensez \u00e0 introduire un alin\u00e9a au d\u00e9but de chaque paragraphe, ainsi qu\u2019\u00e0 sauter une ligne entre chaque paragraphe. Il est conseill\u00e9 de respecter des marges assez importantes : 3 centim\u00e8tres \u00e0 gauche et 1,5 centim\u00e8tre \u00e0 droite du corps.<\/p>\n

<\/div>\n

* La formule de politesse<\/p>\n

On peut la consid\u00e9rez comme un quatri\u00e8me paragraphe, elle r\u00e9pond donc aux r\u00e8gles des parties pr\u00e9c\u00e9dentes. Gardez \u00e0 l\u2019esprit qu\u2019une formule sobre et courtoise sera toujours plus efficace qu\u2019une formule alambiqu\u00e9e.<\/p>\n

<\/div>\n

* La signature (si vous envoyez votre lettre par la poste, ce qui n\u2019est plus recommand\u00e9, depuis la g\u00e9n\u00e9ralisation des courriels)<\/p>\n

Apposez-la \u00e0 2 \u00e0 3 centim\u00e8tres environ, sous votre formule de politesse, l\u00e9g\u00e8rement \u00e0 droite de la page.<\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div>\n

<\/span><\/span>Comment r\u00e9ussir l\u2019entretien de recrutement?<\/h3>
\n
<\/div>\n

L<\/span>ors d’un entretien de recrutement, le consultant ou l’employeur cherchera \u00e0 savoir si vous correspondez vraiment au profil recherch\u00e9, du point de vue de vos comp\u00e9tences mais aussi de votre personnalit\u00e9, si vous vous int\u00e9grerez bien dans le nouvel environnement professionnel et si vous accepteriez une offre qui vous serait faite. Il est en effet extr\u00eamement d\u00e9sagr\u00e9able d’essuyer un refus et devoir expliquer \u00e0 toutes les personnes qui vous auront re\u00e7ues que vous avez finalement d\u00e9cid\u00e9 de d\u00e9cliner la proposition qui vous a \u00e9t\u00e9 faite.<\/h4>\n
<\/div>\n

Pendant l’entretien, il s’agit de mettre en valeur vos qualit\u00e9s et vos performances professionnelles en citant les faits et les chiffres qui attestent des r\u00e9alisations dont vous pouvez vous targuer. M\u00eame dans les postes fonctionnels, vous avez pu obtenir des am\u00e9liorations de productivit\u00e9 ou des succ\u00e8s objectifs. Votre go\u00fbt pour l’effort, votre volont\u00e9 de travailler doit \u00e9galement \u00eatre perceptible. Il y a peu de r\u00e9ussite sans discipline et pers\u00e9v\u00e9rance.<\/p>\n

<\/div>\n

L’arrogance et le manque d’humilit\u00e9 sont \u00e0 proscrire. Evitez l’exc\u00e8s de \u00ab je \u00bb et pr\u00e9f\u00e9rez le \u00ab nous \u00bb, c’est-\u00e0-dire vous et votre \u00e9quipe, ou vous et vos coll\u00e8gues. Ainsi, vous ne donnerez pas l’impression d’\u00eatre \u00e9gocentr\u00e9 et vaniteux. Inversement, l’enthousiasme, l’optimisme, l’envie d’en d\u00e9coudre sont des qualit\u00e9s qui peuvent faire la diff\u00e9rence.<\/p>\n

<\/div>\n

Evitez les remarques n\u00e9gatives sur vos coll\u00e8gues ou vos employeurs, qui ont toujours un effet boomerang. Les torts sont g\u00e9n\u00e9ralement partag\u00e9s et un manque de lucidit\u00e9 ou de maturit\u00e9 \u00e0 cet \u00e9gard ne manquera pas de vous desservir.<\/p>\n

<\/div>\n

Evitez les poncifs, sur l’importance des contacts humains ou de l’autonomie dans un poste, si vous n’\u00eates pas capables de les \u00e9tayer. Le recruteur ne doit pas d\u00e9duire de vos propos que vous \u00eates une personne bavarde qui a du mal \u00e0 se mettre au travail ou un ind\u00e9pendant qui n’en fait qu’\u00e0 sa t\u00eate et qui abhorre toute forme de contr\u00f4le.<\/p>\n

<\/div>\n

Evitez par ailleurs de questionner directement votre employeur potentiel sur la p\u00e9rennit\u00e9 de son entreprise, ce qui pourrait lui laisser croire que vous avez des doutes dans ses capacit\u00e9s.<\/p>\n

<\/div>\n

L’entretien est aussi l’occasion, pour le recruteur, de tester votre capacit\u00e9 d’\u00e9coute. Il est tr\u00e8s d\u00e9sagr\u00e9able d’\u00eatre confront\u00e9 \u00e0 un candidat qui r\u00e9cite un discours pr\u00e9par\u00e9, qu’il plaque sur la question pos\u00e9e. C’est un manque de respect pour votre interlocuteur, qui s’interrogera sur votre capacit\u00e9 \u00e0 interagir avec autrui et sur votre confiance en vous. Si, vous avez besoin d’un peu de temps pour r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 votre r\u00e9ponse, n’h\u00e9sitez pas \u00e0 reformuler la question qui vous est pos\u00e9e, ce qui t\u00e9moignera de surcro\u00eet de votre volont\u00e9 de comprendre votre interlocuteur.<\/p>\n

<\/div>\n

Il est probable que le recruteur testera vos qualit\u00e9s d’analyse et de synth\u00e8se. Il vous demandera de r\u00e9sumer l\u2019environnement concurrentiel d\u2019un secteur, de pr\u00e9senter en quelques phrases un \u00e9v\u00e8nement complexe ou une nouvelle l\u00e9gislation. Moins que l\u2019exactitude de votre r\u00e9ponse, c’est votre aplomb et la clart\u00e9 de votre r\u00e9ponse qui sera jug\u00e9e.<\/p>\n

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L’entretien doit \u00eatre pr\u00e9par\u00e9 en ayant fait des recherches Internet sur l’entreprise et ayant r\u00e9fl\u00e9chi au contenu du poste (difficult\u00e9s du poste, obstacles pr\u00e9visibles, \u00e9volution possible,\u2026). Une liste de questions ou de points \u00e0 \u00e9claircir sur l’entreprise et le poste d\u00e9montrera votre int\u00e9r\u00eat et votre s\u00e9rieux. La description du poste, que vous aurez pris le soin de demander au recruteur pr\u00e9alablement \u00e0 l’entretien doit, quant \u00e0 elle, pr\u00e9ciser le titre du poste, le rattachement hi\u00e9rarchique, les missions et responsabilit\u00e9s, le profil recherch\u00e9, la r\u00e9mun\u00e9ration envisag\u00e9e.<\/p>\n

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On attend d’un manager qu’il ait une vision globale de son entreprise et des forces \u00e0 l\u2018\u0153uvre dans son secteur. Pour certains postes, il sera donc essentiel de mettre en avant votre connaissance du secteur. Il faudra \u00eatre capable de citer des chiffres-cl\u00e9s, d\u2019expliquer le positionnement concurrentiel et la vision strat\u00e9gique des principaux acteurs.<\/p>\n

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Les questions sur la r\u00e9mun\u00e9ration ou les avantages annexes doivent \u00eatre abord\u00e9es avec prudence et seulement en fin d’entretien. Vous ne devez pas donner l’impression d’\u00eatre un mercenaire, pr\u00eat \u00e0 vous vendre au plus offrant. Les personnes qui r\u00e9ussissent aiment ce qu’elles font et ne le font pas uniquement pour l’argent !<\/p>\n

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Vous \u00eates parfaitement en droit de refuser de r\u00e9pondre \u00e0 des questions pointues, qui vous obligeraient \u00e0 d\u00e9voiler des donn\u00e9es confidentielles relatives \u00e0 votre employeur actuel ou pass\u00e9. Cette r\u00e9serve vous honore et montrera que vous \u00eates une personne digne de confiance. De m\u00eame, vous pouvez parfaitement rester \u00e9vasif si vous jugez que certaines questions empi\u00e8tent sur votre vie priv\u00e9e.<\/p>\n

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Pr\u00e9parez-vous \u00e0 affronter des questions d\u00e9licates. Le recruteur peut chercher \u00e0 vous d\u00e9stabiliser \u00e9motionnellement, en vous demandant de lui d\u00e9crire une crise, un \u00e9chec, une frustration que vous avez v\u00e9cus ou en vous poussant dans vos retranchements en vous posant des questions pi\u00e8ges, ou bien encore en faisant des suppositions d\u00e9sagr\u00e9ables (\u00ab oui, mais vous oubliez quelque chose d’important\/d’essentiel \u00bb) pour voir si vous ne vous d\u00e9montez pas.<\/p>\n

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Pr\u00e9parez-vous aussi \u00e0 g\u00e9rer \u00e0 un geste impr\u00e9visible de la part d’un recruteur qui pourrait vous raccompagner jusqu’\u00e0 votre voiture (est-elle propre et en ordre ?) ou vous poser une derni\u00e8re question dans le hall.<\/p>\n

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